قسمان: خطة التدريب لفريق البنية المؤسسية، وخطة التوعية لمنسوبي الجهة وأصحاب المصلحة. لبناء قدرات الفريق ونشر ثقافة البنية المؤسسية.
| الفئة المستهدفة | المحتوى والآليات |
|---|---|
| فريق البنية المؤسسية (التدريب) | تحليل فجوات المهارات، دورات وشهادات محلية وعالمية، تدريب على رأس العمل، ورش عمل |
| الإدارة العليا (التوعية) | فوائد الممارسة، التقارير الاستراتيجية، عروض تقديمية |
| الوحدات التنظيمية (التوعية) | التعريف بمهام وخدمات وإجراءات البنية المؤسسية، منصات إرشادية |
| أصحاب المصلحة (التوعية) | ورش عمل جماعية، رسائل بريد، مسابقات، لوحات إعلانات |
مراجعة الاستراتيجية والمهام والهيكل التنظيمي، وتحديد المهارات الحالية والمطلوبة والفجوات لكل مسمى وظيفي.
تحديد الدورات والشهادات المحلية والعالمية المطلوبة لسد فجوات المهارات لفريق البنية المؤسسية.
بناء بطاقات تدريب وشهادات، قائمة دورات، وجدول زمني للدورات لكل عضو في الفريق.
تحديد الفئات المستهدفة والأطراف الداعمة (تقنية المعلومات، التحول الرقمي، التواصل الداخلي).
تصميم القوالب والرسائل وتحديد الوسائل (بريد إلكتروني، ورش عمل، منصات، شاشات دعاية).
الخطة الزمنية لأنشطة التوعية، بطاقات التعريف لكل نشاط، ومؤشرات الأداء المرتبطة.
