فهم مشترك لتحديات الأعمال والتقنية في الجهة، وربط ممارسة البنية المؤسسية بإستراتيجية الأعمال وإستراتيجية التحول الرقمي.
في سطور
موقع هذه الصفحة: عنصر إستراتيجية البنية المؤسسية ضمن النموذج التشغيلي للممارسة (طبقة النموذج التشغيلي).
صياغة الرؤية والرسالة والركائز والأهداف الإستراتيجية لممارسة البنية المؤسسية في الجهة.
مواءمة هذه التوجهات مع إستراتيجية الأعمال وإستراتيجية التحول الرقمي وإستراتيجية الأمن السيبراني وحوكمة البيانات.
ست خطوات تبدأ بمراجعة نتائج التقييم الذاتي وتنتهي بصياغة البيت الإستراتيجي.
المخرج الرئيسي: وثيقة التوجهات الإستراتيجية لممارسة البنية المؤسسية.
الخطوات الست لبناء الإستراتيجية
01
مراجعة نتائج التقييم
مراجعة نتائج التقييم الذاتي وتقرير قياس النضج الأولي لتحديد نقاط الضعف التي تستحق المعالجة في الدورة القادمة.
02
تشخيص الوضع الراهن
مراجعة الوثائق ذات العلاقة، وعقد لقاءات مع أصحاب المصلحة، وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
03
دراسة المقارنة المعيارية
دراسة اختيارية لتجارب جهات محلية ودولية ذات نضج مرتفع، والاستفادة من توجهاتها ومؤشراتها.
04
تحليل التوجهات الإستراتيجية
مراجعة إستراتيجية الأعمال والإستراتيجيات ذات العلاقة، وتحديد نطاق البنية المؤسسية من حيث التغطية والمجالات ومستوى التفصيل والمدة الزمنية.
05
المواءمة مع التوجهات الوطنية
ربط مكونات الإستراتيجية بالأطر المرجعية والتنظيمات الصادرة عن هيئة الحكومة الرقمية ومتطلبات الحكومة الرقمية.
06
بناء البيت الإستراتيجي
تنفيذ ورش عمل مع أصحاب المصلحة، وتعريف مؤشرات الأداء، ثم صياغة الرؤية والرسالة والركائز والأهداف.
البيت الإستراتيجي
العنصر
ما يحمله
الرؤية
صورة موجزة لما تطمح إليه ممارسة البنية المؤسسية في الجهة على المدى البعيد.
الرسالة
الدور الذي تؤديه الممارسة لخدمة إستراتيجية الأعمال وإستراتيجيات التحول الرقمي والأمن السيبراني وحوكمة البيانات.
الركائز
المحاور التي يقوم عليها العمل، مثل: المواءمة مع الإستراتيجية، تطوير القدرات، الحوكمة، والتمكين التقني.
الأهداف
النواتج المرجوة على مدى الإستراتيجية، مرتبطة بمؤشرات أداء قابلة للقياس.
المدخلات والمخرجات
المدخلات
المخرجات
إستراتيجية أعمال الجهة وخططها التشغيلية
وثيقة التوجهات الإستراتيجية لممارسة البنية المؤسسية
الإستراتيجيات ذات العلاقة: التحول الرقمي، الأمن السيبراني، حوكمة البيانات
البيت الإستراتيجي: الرؤية، الرسالة، الركائز، الأهداف
نتائج التقييم الذاتي وتقرير قياس النضج الأولي
نطاق البنية المؤسسية على المستوى الإستراتيجي
الأطر المرجعية والتنظيمات الصادرة عن هيئة الحكومة الرقمية
مؤشرات أداء مرتبطة بالأهداف
أهمية الإستراتيجية
تضع الإستراتيجية اتفاقا واضحا حول أهداف ممارسة البنية المؤسسية، وتبقي العمل في خط واحد مع مبادرات التحول الرقمي وحوكمة البيانات والأمن السيبراني، وتركز الموارد على توجهات الجهة بدلا من تشتيتها.
الخلاصة
المخرج الرئيسي هو وثيقة التوجهات الإستراتيجية لممارسة البنية المؤسسية، وتحمل البيت الإستراتيجي، ونطاق البنية المؤسسية، ومؤشرات الأداء، ومواءمتها مع إستراتيجيات الجهة والتوجهات الرقمية الوطنية.